Neuigkeiten aus dem CIB

Empirische Untersuchung der Wirkung des SBEAT®-Ansatzes

Weiter geht’s: Wir starten in die zweite Phase unserer Studie! Vielen Dank an alle Führungskräfte für Ihre engagierte und vertrauensvolle Teilnahme an unserer Studie. Der Datensatz wurde bereits exportiert und zur weiteren Analyse aufbereitet. Erste qualitative Feedbacks der Teilnehmenden konnten ...
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Embodiment und Emotionen im Coaching 4.0

Embodiment und Emotionen im Coaching 4.0 Abschied von der Kopfgeburt von Ellen Flies, 2020 Die Zukunft des Coachings ist spannender denn je. Führungskräfte sollen einen agilen und transformativen Führungsstil einsetzen und gefragt sind Führungskräfte, die Empathie, Authentizität und Beziehungsfähigkeit mitbringen ...
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Embodiment und Emotionen im Coaching – Coaching-Newsletter, 05.19

Von Ellen Flies Unternehmen in der VUKA-Welt (Akronym: volatil, unsicher, komplex, ambig – d.h., eine sich unvorhersehbar verändernde Welt) setzen zunehmend einen agilen und transformativen Führungsstil ein. Gefragt sind Führungskräfte, die Authentizität, Empathie und Beziehungsfähigkeit mitbringen sowie eine günstige Fehlerkultur ...
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Meet & SBEAT

SBEAT®-Coaching-Ausbildung Sie sind Coach und möchten Ihre Expertise erweitern? Oder Sie interessieren sich für innovative Coachingformate? Die nächsten Termine für die SBEAT®-Ausbildung für erfahrene Coaches stehen fest ... Alle Informationen über die Modalitäten der Ausbildung finden Sie unter SBEAT®-Coaching-Ausbildung. Ich freue mich darauf, ...
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Über unterschiedliche Werte als zentrale Ursache für (Unternehmens-)Konflikte

Über unterschiedliche Werte als zentrale Ursache für (Unternehmens-)Konflikte Werte repräsentieren Überzeugungen, die immer mit Emotionen verbunden sind. Sie sind Motivationsquellen, steuern unsere Aufmerksamkeit und Wahrnehmung. Werte sind zeitlich stabil und immer positiv konnotiert. Wertaktivierung verursacht entsprechendes Verhalten und unterstützt konstruktive ...
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